Formation management d'équipe pour responsables commerciaux
Aider les responsables commerciaux à animer, accompagner et faire progresser leur équipe au quotidien.
Avec les formateurs FormaGroup
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Aider les responsables commerciaux à animer, accompagner et faire progresser leur équipe au quotidien.
Une formation terrain pour structurer chaque étape de vente, de la découverte du besoin au closing.
Des ateliers orientés terrain pour renforcer la qualité des échanges, la posture de service et la fidélisation client.
Un parcours pratique pour relier acquisition, relation client et actions marketing à vos objectifs commerciaux.
Des outils concrets pour animer une équipe commerciale, accompagner les vendeurs et suivre la performance au quotidien.
Une formation concrète pour structurer l’entretien de vente, répondre aux objections et conclure avec plus d’assurance.
Acquérir les réflexes SQL essentiels pour interroger et préparer des données relationnelles.
Passer d’un jeu de données à un modèle prédictif en adoptant une démarche IA concrète et structurée.
Apprendre à exploiter des données métier avec Python, de l’exploration à la visualisation des résultats.
Professionnaliser le traitement des demandes et la coordination client, de la réservation à l’arrivée.
Exploitez Excel pour suivre la performance commerciale et les indicateurs essentiels d’un établissement hôtelier.
Une formation concrète pour relier indicateurs, tarifs, distribution et suivi commercial dans l’activité hôtelière.
Faites progresser vos équipes dans la transformation des demandes de réservation en opportunités commerciales suivies.
Donnez aux équipes en contact client des repères concrets pour qualifier, suivre et coordonner chaque demande.
Transformez les données de réservation et de vente en tableaux de suivi utiles aux décisions hôtelières.
Développez une lecture opérationnelle des indicateurs et leviers tarifaires qui soutiennent la performance hôtelière.
Apprenez à piloter un backlog et à collaborer efficacement avec les équipes Agile autour de la valeur produit.
Donnez à vos équipes des repères Scrum concrets pour mieux collaborer, prioriser et livrer de la valeur.
Simple et encadré
Une formation, un formateur ou une technologie : comparez les programmes, les profils et les prix affichés.
Décrivez votre besoin : nous vérifions les disponibilités du formateur et vous confirmons dates, durée et prix.
En présentiel dans votre ville ou à distance (Meet, Teams). Une attestation de formation est remise à la fin.
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