Contenu de la formation
Les participants apprennent à organiser l’animation de leur équipe et à accompagner les vendeurs dans leur progression. La formation s’appuie sur des cas de brief, de suivi et de feedback.
Le programme met l’accent sur l’observation des pratiques et la formulation de retours utiles. Il aide les managers à conduire des accompagnements individuels structurés.
Cette session clarifie l’usage des indicateurs commerciaux dans le suivi de l’activité. Les stagiaires relient les résultats observés aux actions d’animation de l’équipe.
Pour qui ?
- Responsables commerciaux
- Chefs d’équipe
- Responsables de points de vente
- Managers de proximité
Comment se déroule la formation
- 1Identification des enjeux de management de l’équipe
- 2Analyse de situations d’animation et de suivi
- 3Apports sur les pratiques de coaching commercial
- 4Mises en situation de brief et de feedback
- 5Plan d’action managérial adapté au contexte des participants
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à de nouveaux managers ?
Oui, elle peut être adaptée aux responsables qui prennent une fonction d’encadrement comme à ceux qui souhaitent consolider leurs pratiques. FormaGroup échange avec l’entreprise pour cadrer le niveau attendu.
Peut-on travailler sur les indicateurs déjà utilisés par l’entreprise ?
Le formateur peut intégrer les pratiques de suivi commercial existantes dans les cas abordés pendant la session. FormaGroup coordonne ce recueil d’éléments avec le client.
Est-il possible de prévoir un format hybride ?
Oui, l’intervention peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride. Les modalités sont définies avec FormaGroup selon les contraintes de l’équipe.
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