Contenu de la formation
La formation fournit aux managers des repères pour organiser le travail et mobiliser leurs collaborateurs. Elle traite les consignes, le suivi et l’accompagnement au quotidien.
Les participants travaillent sur la construction d’un planning et la répartition des tâches selon l’activité. Ils apprennent à ajuster l’organisation face aux imprévus.
Cette session aide les managers à structurer leurs échanges avec les équipes. Elle s’appuie sur des cas de transmission de consignes, de suivi et de recadrage.
Pour qui ?
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Responsables de magasin
- Managers débutants
- Futurs responsables
Comment se déroule la formation
- 1Identification des situations managériales rencontrées par le groupe
- 2Apports sur l’organisation et le rôle du manager de proximité
- 3Exercices de planification et de répartition des tâches
- 4Jeux de rôle autour du briefing et du suivi
- 5Analyse de cas de conflit ou de baisse de performance
- 6Formalisation d’actions applicables sur le terrain
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À quels managers cette formation s’adresse-t-elle ?
Elle vise particulièrement les responsables de proximité, nouveaux managers, chefs d’équipe et superviseurs qui encadrent une activité quotidienne. FormaGroup vous aide à valider l’adéquation du programme.
Peut-on intégrer nos situations de management réelles ?
Oui. Les cas pratiques peuvent être construits à partir de vos enjeux d’organisation, de planning, de performance ou de communication d’équipe. FormaGroup organise les échanges préparatoires.
La formation est-elle proposée à distance ?
Oui, elle peut être organisée à distance ou en présentiel selon votre contexte et les objectifs pédagogiques. FormaGroup coordonne le format avec le formateur.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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