Contenu de la formation
Cette formation apporte aux managers des repères pour accompagner leurs équipes lors d’une transformation. Elle traite la communication, l’écoute des résistances et l’appropriation des nouvelles pratiques.
Les participants apprennent à construire des messages clairs et cohérents face à une évolution professionnelle. Des simulations permettent de travailler la présentation, l’écoute et la reformulation.
Le parcours aide les participants à identifier des actions favorisant l’engagement collectif. Il s’appuie sur l’analyse de situations et sur la préparation de démarches adaptées au terrain.
Pour qui ?
- Managers
- Chefs de service
- Relais internes
- Équipes projet
- Acteurs institutionnels
Comment se déroule la formation
- 1Identification des transformations et enjeux vécus par les participants
- 2Diagnostic partagé des impacts sur les pratiques et les équipes
- 3Apports sur les mécanismes d’appropriation et de résistance
- 4Mises en situation de communication managériale
- 5Construction de messages et d’actions de relais
- 6Évaluation des applications possibles après la formation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation peut-elle être adaptée à un changement précis ?
Oui, le formateur peut s’appuyer sur les situations et messages liés à la transformation de l’organisation, après cadrage avec FormaGroup.
Faut-il déjà connaître des méthodes de conduite du changement ?
Non, le parcours peut convenir à des participants débutants sur le sujet comme à des responsables souhaitant consolider leurs pratiques.
La session peut-elle réunir managers et relais internes ?
Oui, ce format est pertinent lorsque plusieurs acteurs doivent partager les mêmes messages et coordonner la transmission auprès des équipes.
Dans le catalogue FormaGroup
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