Contenu de la formation
Les participants comprennent les principaux enjeux humains et professionnels liés aux transformations. Ils identifient des moyens concrets pour faciliter l’adaptation des pratiques.
Cette session aide les responsables à clarifier et transmettre les messages liés au changement. Elle privilégie les exercices de communication et les cas issus du terrain.
Les participants préparent leur rôle de relais auprès de leurs collègues. La formation aborde l’écoute, la reformulation et l’accompagnement des difficultés rencontrées.
Pour qui ?
- Équipes opérationnelles
- Managers
- Chefs de service
- Relais internes
- Acteurs institutionnels
Comment se déroule la formation
- 1Identifier les changements et leurs impacts professionnels
- 2Faire exprimer les attentes et difficultés des participants
- 3Apporter des repères pour accompagner l’adaptation
- 4Travailler des cas et situations issus du terrain
- 5Développer des messages clairs pour les équipes
- 6Définir des actions de relais et de suivi
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle adaptée à une réorganisation interne ?
Elle peut être adaptée à différents contextes de changement dès lors que les objectifs et les situations à traiter sont précisés avec FormaGroup avant la session.
Quels publics peuvent suivre cette formation ?
Les équipes, responsables, chefs de service et relais internes peuvent être concernés selon la nature du changement à accompagner.
La session inclut-elle des études de cas ?
Oui, le formateur utilise des études de cas, des échanges guidés et des mises en situation pour relier les repères aux réalités professionnelles.
Peut-on organiser une session à distance ?
Oui, une intervention à distance est possible avec programmation préalable. FormaGroup assure la coordination avec le formateur.
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