Contenu de la formation
Les participants identifient les enjeux humains et professionnels liés aux transformations. Ils travaillent des pistes d’appropriation applicables dans leur activité.
Cette formation aide les responsables à communiquer et à soutenir leurs collaborateurs pendant une évolution organisationnelle. Des mises en situation permettent de préparer les échanges sensibles.
Les participants s’entraînent à formuler des messages clairs et à écouter les retours des équipes. La formation favorise une communication structurée et adaptée au contexte.
Pour qui ?
- Managers
- Chefs de service
- Équipes opérationnelles
- Relais internes
- Acteurs de projets de transformation
Comment se déroule la formation
- 1Identification des changements et de leurs impacts
- 2Expression guidée des enjeux et préoccupations
- 3Apports sur les mécanismes d’appropriation
- 4Études de cas issues du contexte professionnel
- 5Entraînement à la communication et au relais
- 6Plan d’actions individuel ou collectif
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation peut-elle accompagner un changement déjà engagé ?
Oui, les contenus peuvent être centrés sur une évolution effectivement vécue par les équipes afin de faciliter l’appropriation des nouvelles pratiques.
Faut-il être manager pour participer ?
Non, des formats peuvent être organisés pour les collaborateurs, les relais internes ou les responsables. FormaGroup coordonne la mise en relation selon le public visé.
Quel est le bénéfice des mises en situation ?
Elles permettent de préparer des échanges, d’expérimenter des postures et d’identifier des réponses adaptées aux situations professionnelles.
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