Expert conduite du changement pour équipes et responsables

Parcours

Le formateur intervient depuis plus de 20 ans dans les domaines de l’éducation, de la formation et de l’accompagnement. Il a animé une formation dédiée à la conduite du changement auprès d’acteurs institutionnels dans plusieurs villes de la région Orientale. Son expérience s’appuie sur la structuration de parcours, l’animation participative et l’accompagnement des pratiques professionnelles.

Son intervention en conduite du changement vise à aider les responsables et les équipes à mieux comprendre les évolutions en cours, leurs enjeux et leurs effets sur le travail. La formation privilégie l’expression des préoccupations, l’identification des points d’appui et la construction de réponses adaptées. Elle peut soutenir une logique de relais managérial au sein de l’organisation.

La démarche commence par l’analyse des changements vécus par les participants. Elle se poursuit par des études de cas, des échanges guidés, des mises en situation et des exercices de communication. La session se conclut par l’identification d’actions concrètes pour accompagner la mise en œuvre dans les équipes.

Approche pédagogique

1. 1Identification des changements et de leurs impacts
2. 2Expression guidée des enjeux et préoccupations
3. 3Apports sur les mécanismes d’appropriation
4. 4Études de cas issues du contexte professionnel
5. 5Entraînement à la communication et au relais
6. 6Plan d’actions individuel ou collectif

Publics accompagnés

• Managers
• Chefs de service
• Équipes opérationnelles
• Relais internes
• Acteurs de projets de transformation

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations