Formateur conduite du changement pour équipes et relais

Parcours

Le formateur a animé une formation consacrée à la conduite du changement auprès d’acteurs institutionnels de la région de l’Oriental. Ses domaines d’intervention couvrent également l’accompagnement des équipes, la communication professionnelle, la culture d’entreprise et l’appropriation de pratiques nouvelles.

Cette formation s’adresse aux équipes et relais internes impliqués dans une évolution d’organisation, de méthodes ou de pratiques professionnelles. Elle vise à clarifier les enjeux du changement, favoriser l’expression des participants et identifier les conditions nécessaires à une appropriation progressive sur le terrain.

Le déroulé peut partir d’un changement réel rencontré par l’organisation. Le formateur structure ensuite des séquences d’analyse, des échanges guidés, des études de cas et des travaux collectifs. La session se conclut par l’identification d’actions de relais et de modalités de suivi adaptées au contexte des participants.

Approche pédagogique

1. 1Cadrage du changement et recueil des attentes
2. 2Identification des impacts sur les pratiques professionnelles
3. 3Apports structurés et échanges guidés
4. 4Études de cas et travaux collaboratifs
5. 5Préparation d’actions de relais auprès des équipes
6. 6Évaluation et formalisation des applications possibles

Publics accompagnés

• Équipes projet
• Relais internes
• Managers
• Nouveaux collaborateurs
• Acteurs institutionnels

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations