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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation conduite du changement pour équipes et responsables

Un accompagnement pédagogique pour permettre aux responsables et équipes de comprendre, communiquer et relayer les évolutions professionnelles.

Présentiel · À distanceOujda, Nador, TétouanConduite du changement
Photo : Brands&People / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Conduite du changement

Cette formation aide les participants à comprendre les enjeux humains et opérationnels d’une transformation. Elle leur permet d’identifier des modalités concrètes d’accompagnement et de communication.

Présentiel ou à distanceTous niveauxResponsables, chefs de service et équipes
Partie 2Communication managériale en situation de changement

Les responsables travaillent leur capacité à expliquer une évolution, écouter les réactions et transmettre des messages cohérents. Des cas pratiques facilitent la préparation de communications adaptées au terrain.

Présentiel ou à distanceIntermédiaireManagers et relais internes
Partie 3Manager par l’intelligence émotionnelle

La formation aborde la prise en compte des émotions dans la relation managériale et les périodes d’évolution. Les participants développent des repères pour ajuster leur posture et soutenir le dialogue.

Présentiel ou à distanceTous niveauxManagers de proximité et responsables
Partie 4Gestion du stress et résilience professionnelle

Les participants repèrent les facteurs de tension liés aux situations professionnelles et explorent des pratiques de gestion adaptées. La session favorise l’échange d’expériences et l’identification de leviers personnels et collectifs.

Présentiel ou à distanceTous niveauxProfessionnels et équipes en transformation

Pour qui ?

  • Nouveaux responsables
  • Chefs de service
  • Relais internes
  • Équipes en évolution organisationnelle
  • Acteurs institutionnels

Comment se déroule la formation

  1. 1Analyse des enjeux et situations de changement vécues
  2. 2Clarification des rôles des responsables et relais internes
  3. 3Apports sur la communication et l’appropriation du changement
  4. 4Études de cas issues de contextes professionnels
  5. 5Mises en situation d’échanges avec les équipes
  6. 6Planification d’actions de transfert des acquis

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse-t-elle uniquement aux managers ?

Non. Elle peut réunir des responsables, relais internes et collaborateurs concernés par une évolution des pratiques. FormaGroup vous accompagne pour définir le public le plus pertinent.

Le contenu peut-il intégrer nos enjeux de changement ?

Oui. L’approche du formateur repose sur l’analyse des besoins et l’utilisation de situations professionnelles. FormaGroup organise le recueil de vos attentes avant l’intervention.

La formation aborde-t-elle la gestion du stress ?

Oui, lorsque ce sujet est lié au contexte de changement ou aux besoins du groupe. Le formateur possède une expérience explicite sur l’assertivité, l’intelligence émotionnelle et la gestion du stress.

Comment organiser une session ?

Contactez FormaGroup : l’équipe organise la mise en relation, le cadrage du besoin, le choix du format et la programmation de la formation.

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