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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation négociation commerciale pour équipes grands comptes

Mieux préparer les négociations à forts enjeux et piloter durablement la relation avec les comptes stratégiques.

Présentiel · À distanceCasablancaVente et négociation commerciale
Photo : Dylan Gillis / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Vente et négociation commerciale

Préparer une négociation, défendre la valeur et conduire l’échange vers un accord réaliste. Développer une méthode de suivi commercial après la négociation.

3 jours en présentiel ou à distanceIntermédiaireCommerciaux, key account managers et managers vente
Partie 2Relation client et qualité de service

Améliorer les interactions avec les clients et mieux traiter leurs attentes. Construire des pratiques de suivi contribuant à la fidélisation et à la qualité de service.

2 jours en présentiel ou à distanceDébutantÉquipes commerciales et relation client
Partie 3Salesforce CRM pour utilisateurs et administrateurs

Comprendre comment exploiter un CRM pour suivre les opportunités, les actions et les prévisions. Relier la qualité des données au pilotage de l’activité commerciale.

2 jours en présentiel ou à distanceDébutantUtilisateurs commerciaux de Salesforce

Pour qui ?

  • Commerciaux grands comptes
  • Key account managers
  • Responsables commerciaux
  • Équipes relation client

Comment se déroule la formation

  1. 1Analyse des situations commerciales rencontrées
  2. 2Préparation d’objectifs et de scénarios de négociation
  3. 3Construction d’argumentaires orientés valeur
  4. 4Jeux de rôle sur les objections et concessions
  5. 5Plan de suivi des comptes et des actions commerciales

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

La formation est-elle adaptée aux négociations B2B complexes ?

Oui, elle s’appuie sur l’expérience du formateur en gestion de comptes stratégiques et en négociations à forts enjeux. FormaGroup organise la mise en relation.

Peut-on prévoir des jeux de rôle avec nos situations client ?

Oui, les mises en situation peuvent être préparées à partir de cas proches de votre activité et de vos enjeux de négociation.

La formation aborde-t-elle le suivi des opportunités ?

Oui, elle peut intégrer les principes de forecasting, de plan d’action commercial et de suivi via CRM selon les besoins de l’équipe.

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