Contenu de la formation
Un parcours pour acquérir les principaux repères du pilotage de projet. Les participants appliquent les notions à un cas fil rouge tout au long de la formation.
La formation montre comment articuler pratiques de planification et pratiques Agile selon le contexte. Elle s’appuie sur des situations de coordination concrètes.
Un atelier pour identifier les risques, préparer les réponses et organiser la communication avec les acteurs du projet. Les participants travaillent sur des scénarios de décision.
Pour qui ?
- Nouveaux chefs de projet
- Coordinateurs de projet
- Responsables d’équipe
- Consultants
- Contributeurs projet
Comment se déroule la formation
- 1Identification des objectifs professionnels du groupe
- 2Présentation des repères essentiels du projet
- 3Construction d’un cas fil rouge
- 4Ateliers de planification et de suivi
- 5Analyse de risques et scénarios d’arbitrage
- 6Formalisation d’un plan d’application
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée aux débutants ?
Oui, elle est conçue pour des personnes qui prennent ou vont prendre des responsabilités de coordination et de pilotage. FormaGroup peut aider à adapter les exemples au public visé.
Les méthodes Agile sont-elles abordées ?
La formation présente la coexistence possible d’approches prédictives, Agile et hybrides selon le contexte du projet. Le contenu précis est défini avec FormaGroup.
Peut-elle se dérouler en intra-entreprise ?
Oui, le formateur peut intervenir auprès d’un groupe interne et utiliser un cas proche de son activité. FormaGroup organise la mise en relation et le cadrage.
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