Formateur gestion de projet pour équipes métiers à Meknès

Parcours

Le formateur possède une expérience de chef de projet et de responsable fonctionnel de projets digitaux. Il a conduit des travaux de recueil des besoins, d’études, de cahiers des charges, d’animation d’équipes projet et de conduite du changement, en lien avec les équipes métiers et IT.

La formation est particulièrement adaptée aux équipes métiers qui participent à des projets de digitalisation ou d’amélioration des processus. Elle aide à clarifier les objectifs, les rôles, les livrables, les risques et les modalités de coordination entre les intervenants.

Les participants avancent à partir de situations de projet concrètes. Le formateur alterne méthodes de pilotage, outils de cadrage et exercices sur les besoins, les responsabilités, les risques et le suivi des actions afin de faciliter une application directe.

Certifications et références

• PMP – Project Management Professional (PMI)
• PSM I – Professional Scrum Master (Scrum.org)

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des objectifs pédagogiques
2. 2Apports sur les étapes du projet
3. 3Travail sur des cas de projets métiers
4. 4Exercices de priorisation et de gestion des risques
5. 5Plan d’action transférable aux projets des participants

Publics accompagnés

• Chefs de projet débutants
• Responsables métiers
• Équipes de transformation
• Responsables fonctionnels

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations