Contenu de la formation
Les participants acquièrent un cadre pour organiser un projet de son lancement à son suivi. Ils travaillent sur les objectifs, acteurs, livrables, priorités et risques.
Cette session aide à formaliser les besoins, les rôles et les principales étapes d’un projet digital. Elle s’appuie sur des pratiques de recueil des besoins et de coordination métiers-IT.
Les participants identifient les risques liés aux processus, aux données et aux dispositifs de sécurité. Ils structurent une démarche de suivi adaptée à leur projet.
Pour qui ?
- Chefs de projet débutants
- Responsables métiers
- Équipes de transformation
- Responsables fonctionnels
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des objectifs pédagogiques
- 2Apports sur les étapes du projet
- 3Travail sur des cas de projets métiers
- 4Exercices de priorisation et de gestion des risques
- 5Plan d’action transférable aux projets des participants
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle aux personnes qui ne sont pas chefs de projet ?
Oui. Elle est adaptée aux responsables métiers et aux membres d’équipes qui contribuent à des projets ou à des initiatives de transformation.
Les exemples peuvent-ils être liés à nos projets internes ?
Oui. FormaGroup peut organiser la mise en relation pour préciser vos enjeux et préparer une session intra-entreprise contextualisée.
Quel niveau est recommandé pour commencer ?
Le module de fondamentaux est accessible sans prérequis. Les contenus sont progressivement reliés aux situations de travail des participants.
Dans le catalogue FormaGroup
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