Parcours
Le formateur cumule plus de 10 ans d’expérience en gestion de projets informatiques et plus de 5 ans dans la formation professionnelle. Certifié PMP, il conçoit et anime des parcours de préparation destinés aux professionnels souhaitant structurer leurs connaissances et se préparer à la certification.
Son accompagnement s’appuie sur une pratique de projets menés dans des contextes prédictifs, agiles et hybrides. Il aide les candidats à relier les notions de pilotage, parties prenantes, risques, délais et adaptation au contexte de projet, plutôt qu’à apprendre des définitions de manière isolée.
La formation alterne explications ciblées, exercices d’application, cas pratiques et entraînement sur des questions de type examen. Le formateur peut intégrer des temps de coaching afin d’identifier les points à renforcer et de construire une stratégie de révision adaptée au niveau du groupe.
Domaines d’expertise
- Préparation à la certification PMP
- Gestion de projet prédictive
- Gestion de projet hybride
- Gestion des risques projet
- Pilotage des parties prenantes
- Planification et suivi de projet
- Simulations de questions PMP
Certifications et références
- PMP
Approche pédagogique
- 1Évaluation du niveau et des objectifs de certification
- 2Présentation contextualisée des concepts essentiels
- 3Résolution de scénarios proches des situations d’examen
- 4Exercices de révision et questions d’entraînement
- 5Analyse des réponses et clarification des notions difficiles
- 6Plan d’action personnel pour poursuivre la préparation
Publics accompagnés
- Chefs de projet
- Responsables PMO
- Managers d’équipes projet
- Consultants en transformation
- Professionnels en évolution vers la gestion de projet
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation préparation à la certification PMP pour professionnels
Une préparation PMP structurée pour comprendre le référentiel, s’entraîner et aborder l’examen avec méthode.
Formation de formateurs : concevoir et animer efficacement
Concevoir des formations structurées, actives et orientées vers le transfert réel de compétences.
Formation Product Owner et pilotage de produit Agile
Aider les Product Owners à transformer les besoins métier en priorités claires pour les équipes Agile.
Formation Agile Scrum pour équipes projet et managers
Développer une pratique Scrum utile, collaborative et orientée vers la livraison de valeur.
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