Formateur PMP pour chefs de projet et équipes PMO

Parcours

Le formateur dispose de plus de 20 ans d’expérience en gestion de projet, analyse métier, accompagnement de transformation et formation professionnelle. Accrédité pour animer des préparations aux certifications de gestion de projet, il a conduit des projets IT, réglementaires et de migration fonctionnelle dans des environnements exigeants.

Son accompagnement PMP s’adresse aux chefs de projet qui souhaitent consolider leurs pratiques de pilotage et structurer leur préparation à la certification. Il met en perspective les processus, les parties prenantes, les risques, les approches prédictives et agiles, ainsi que la création de valeur attendue d’un projet.

La formation alterne rappels méthodologiques, analyse de cas, exercices de mise en situation et entraînement sur des questions de préparation. Le contenu peut être adapté au niveau du groupe, aux projets en cours et aux priorités de l’organisation afin de favoriser une appropriation directement utile au quotidien.

Certifications et références

• PMP
• PMI-PBA
• PRINCE2 Practitioner
• DASSM

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des attentes et du niveau des participants
2. 2Présentation progressive des notions et pratiques PMP
3. 3Étude de scénarios issus de projets complexes
4. 4Exercices d’application et questions de préparation
5. 5Débriefing collectif et plan de progression individuel

Publics accompagnés

• Chefs de projet
• Responsables PMO
• Business analysts
• Managers IT

Secteurs d’intervention

Ses 7 formations