Contenu de la formation
Formation pour comprendre les leviers d’adoption d’un changement et structurer une démarche d’accompagnement. Les participants travaillent sur leurs situations professionnelles concrètes.
Parcours pour aider les managers à mobiliser leurs équipes pendant une évolution d’organisation ou de pratiques. Il traite la communication, les priorités et la coopération.
Formation consacrée à la prévention et au traitement des tensions au sein des équipes. Les participants explorent des méthodes de dialogue et de résolution adaptées au contexte professionnel.
Pour qui ?
- Managers IT
- Chefs de projet
- Responsables de transformation
- Responsables métier
- Équipes de management
Comment se déroule la formation
- 1Analyse des objectifs et impacts du changement
- 2Cartographie des parties prenantes concernées
- 3Ateliers de communication et de mobilisation
- 4Mises en situation managériales
- 5Construction d’un plan d’accompagnement réaliste
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation peut-elle être liée à une transformation en cours ?
Oui, le formateur peut s’appuyer sur les enjeux de votre projet pour rendre les ateliers directement utiles. FormaGroup organise le cadrage en amont.
À quels managers cette formation s’adresse-t-elle ?
Elle convient notamment aux managers de proximité, responsables IT, chefs de projet et responsables métier confrontés à des évolutions de pratiques ou d’outils.
Peut-on organiser une session intra-entreprise ?
Oui, FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur afin de définir un format, un public et des objectifs adaptés à votre organisation.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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