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Formateur gestion de projet pour nouveaux chefs de projet

Des fondamentaux de pilotage directement reliés aux réalités de terrain des nouveaux chefs de projet.

Fondamentaux de la gestion de projetPartout au MarocPrésentiel · À distance · HybridePlus de 10 ans d’expérience
Photo : Brands&People / Unsplash

Parcours

Fort de plus de 10 ans d’expérience sur des projets informatiques et de plusieurs années de formation professionnelle, le formateur accompagne des professionnels dans la compréhension des méthodes de gestion de projet. Son parcours réunit des environnements prédictifs, Agile et hybrides.

Cette formation s’adresse en priorité aux nouveaux chefs de projet, coordinateurs et contributeurs appelés à structurer leurs initiatives. Elle apporte des repères pour cadrer un besoin, organiser les activités, identifier les parties prenantes, suivre l’avancement et gérer les aléas.

La progression repose sur un fil rouge projet. Les participants construisent progressivement les principaux éléments de pilotage, échangent sur les choix possibles et repartent avec une vision structurée des pratiques à appliquer dans leur fonction.

Domaines d’expertise

  • Cadrage de projet
  • Planification opérationnelle
  • Suivi d’avancement
  • Gestion des risques
  • Gestion des parties prenantes
  • Coordination d’équipes
  • Approches prédictives et Agile
  • Reporting projet

Certifications et références

  • PMP

Approche pédagogique

  1. 1Identification des objectifs professionnels du groupe
  2. 2Présentation des repères essentiels du projet
  3. 3Construction d’un cas fil rouge
  4. 4Ateliers de planification et de suivi
  5. 5Analyse de risques et scénarios d’arbitrage
  6. 6Formalisation d’un plan d’application

Publics accompagnés

  • Nouveaux chefs de projet
  • Coordinateurs de projet
  • Responsables d’équipe
  • Consultants
  • Contributeurs projet

Secteurs d’intervention

Services numériquesBanque et services financiersTélécommunicationsConseilSecteur public

Ses 5 formations

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