Contenu de la formation
Cette formation fournit une méthode structurée pour lancer, organiser et suivre un projet. Elle s’adresse aux personnes qui débutent dans la conduite de projets ou prennent de nouvelles responsabilités.
Les participants apprennent à clarifier les objectifs, le périmètre, les acteurs et les livrables attendus. Ils mettent en pratique des outils de suivi adaptés à leur contexte.
La formation aide à sélectionner des indicateurs utiles et à présenter l’avancement d’un projet. Elle traite la lisibilité des reportings et la préparation des points de pilotage.
Pour qui ?
- Chefs de projet débutants
- Coordinateurs de projet
- Responsables opérationnels
- Chargés de mission
- Équipes de transformation
Comment se déroule la formation
- 1Analyse du contexte et des objectifs pédagogiques
- 2Présentation des repères fondamentaux du projet
- 3Application à un cas fil rouge
- 4Construction des outils de cadrage et de suivi
- 5Mises en situation de pilotage et de communication
- 6Évaluation des acquis et plan d’application
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle sans expérience préalable en gestion de projet ?
Oui. Elle est conçue pour donner des bases structurées et directement applicables à des chefs de projet débutants.
Le contenu peut-il être adapté à nos projets internes ?
Oui. FormaGroup peut recueillir vos besoins afin d’organiser une formation orientée vers vos contextes de projet.
Le programme traite-t-il les risques et les parties prenantes ?
Oui. Ces éléments font partie des fondamentaux qui peuvent être travaillés dans les études de cas.
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