Contenu de la formation
Les participants acquièrent les repères indispensables pour structurer et piloter un projet. Ils travaillent sur les objectifs, livrables, rôles, jalons, risques et indicateurs.
Cette formation permet d’identifier les risques, d’en évaluer les impacts et de préparer des réponses adaptées. Les participants construisent un registre de risques exploitable.
Le module aide les équipes à choisir des indicateurs utiles au suivi des résultats et de l’avancement. Il aborde la restitution de l’information aux parties prenantes.
Pour qui ?
- Chefs de projet débutants
- Coordinateurs opérationnels
- Managers
- Équipes transverses
- Porteurs de projets de transformation
Comment se déroule la formation
- 1Cadrer les objectifs et résultats attendus
- 2Cartographier les acteurs et responsabilités
- 3Construire une planification réaliste
- 4Identifier les risques et actions de prévention
- 5Définir les indicateurs et rituels de suivi
- 6Tirer les enseignements des exercices et cas traités
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des personnes sans expérience de chef de projet ?
Oui. Le programme des fondamentaux est adapté aux personnes qui participent à des projets ou commencent à les coordonner.
Le contenu peut-il être adapté à nos méthodes internes ?
Oui. Les exercices peuvent être alignés sur vos processus de validation, vos rôles et vos outils existants.
La formation prépare-t-elle à la certification CAPM ?
Elle peut renforcer des notions utiles à la gestion de projet, mais une préparation spécifique à une certification nécessite un programme dédié.
Qui organise la mise en relation avec le formateur ?
FormaGroup coordonne la mise en relation et les échanges nécessaires pour définir votre session intra-entreprise.
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