Contenu de la formation
Revoir les principes fondamentaux de la certification PMP avec un formateur certifié. S’entraîner à analyser des situations de pilotage de projet.
Acquérir les repères nécessaires pour cadrer, planifier et suivre un projet. Comprendre les responsabilités, risques et livrables clés.
Identifier, évaluer et suivre les risques tout au long du cycle de vie d’un projet. Construire des réponses adaptées et actionnables.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Responsables PMO
- Managers de projet
- Consultants en transformation
Comment se déroule la formation
- 1Évaluation du niveau initial
- 2Révision structurée des concepts PMP
- 3Études de cas de pilotage
- 4Exercices d’analyse de scénarios
- 5Consolidation des points à renforcer
- 6Bilan de préparation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Le formateur est-il certifié PMP ?
Oui, le formateur détient la certification PMP – Project Management Professional.
Cette formation garantit-elle l’obtention de la certification ?
Non. Elle prépare les participants sur les connaissances et la pratique, mais l’obtention dépend de la démarche et de l’évaluation officielles.
Peut-on organiser une session pour une équipe projet ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session intra-entreprise en présentiel ou à distance selon vos besoins.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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