Formateur gestion de projet pour managers à Casablanca

Parcours

Le formateur s’appuie sur plus de 16 ans de pratique du pilotage de programmes et projets technologiques complexes, critiques et régulés. Son parcours couvre le cadrage, la planification, les budgets, les risques, la qualité, la recette, la mise en production et la conduite du changement. Il est certifié PMP.

Cette formation s’adresse aux managers qui doivent transformer une demande métier ou technique en projet pilotable. L’intervenant relie les fondamentaux aux réalités de terrain : objectifs, périmètre, rôles, jalons, dépendances, arbitrages et communication avec les parties prenantes. Les exemples mobilisés restent adaptés au contexte de l’entreprise.

Le déroulé alterne apports structurés, ateliers de cadrage, construction d’une feuille de route, analyse de risques et mise en situation de comité de pilotage. Les participants repartent avec des méthodes applicables à leurs propres projets, des supports pédagogiques concrets et une évaluation des acquis.

Certifications et références

• PMP – Project Management Professional
• Formation certifiante Leadership & Management de Programme

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des attentes et du contexte projet
2. 2Apports structurés sur les fondamentaux
3. 3Études de cas inspirées de situations de pilotage
4. 4Ateliers sur les livrables projet
5. 5Mise en pratique sur des scénarios de décision
6. 6Évaluation des acquis et plan d’action

Publics accompagnés

• Managers
• Chefs de projet
• Responsables opérationnels
• Équipes projet

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations