Formateur management de programme pour directions IT

Parcours

Le formateur a dirigé et coordonné des programmes technologiques multi-sites, des portefeuilles Data et IA, ainsi que des initiatives de transformation digitale. Son expérience comprend la gestion de feuilles de route, de ressources, de budgets, de dépendances, de risques et de communications auprès de directions.

Cette formation s’adresse aux directions IT, responsables delivery et directeurs de programme qui doivent garder la maîtrise d’initiatives comportant plusieurs équipes, chantiers et parties prenantes. Elle aide à structurer la vision d’ensemble sans perdre le lien avec l’exécution opérationnelle.

Le déroulé propose une mise en pratique autour du cadrage de programme, de la construction d’une feuille de route intégrée, de la gestion des interfaces et de la préparation des comités de pilotage. Les participants travaillent sur l’alignement entre objectifs, livrables, ressources, risques et transition vers les opérations.

Certifications et références

• PMP – Project Management Professional

Approche pédagogique

1. 1Cadrage du programme et de ses objectifs
2. 2Cartographie des chantiers et dépendances
3. 3Construction d’une feuille de route intégrée
4. 4Organisation de la gouvernance
5. 5Travail sur les scénarios d’arbitrage
6. 6Définition d’un plan de transition

Publics accompagnés

• Directeurs de programme
• Directions IT
• Responsables delivery
• Responsables de transformation
• PMO senior

Secteurs d’intervention

Ses 11 formations