Contenu de la formation
Les participants mettent en place une démarche de détection, d’évaluation et de traitement des risques. La formation inclut la construction d’outils de suivi exploitables.
Cette formation apporte des repères pour structurer une démarche de management du risque. Elle aide à relier les risques aux décisions et priorités de l’organisation.
Les participants analysent les principes de préparation d’une reprise d’activité. Le programme aborde les priorités, scénarios, dépendances et modalités de suivi.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- PMO
- Responsables de programme
- Responsables IT
- Responsables risques
Comment se déroule la formation
- 1Identification des risques par scénario
- 2Qualification de la criticité
- 3Priorisation des réponses
- 4Construction d’un registre de suivi
- 5Simulation d’escalade et de comité
- 6Évaluation des acquis
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle adaptée aux projets informatiques ?
Oui. L’expérience du formateur couvre notamment des projets technologiques, des infrastructures, la Data et l’IA.
Peut-on utiliser nos propres scénarios de risques ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session intra intégrant des cas anonymisés ou des situations représentatives de l’activité.
La formation traite-t-elle des risques fournisseurs ?
Oui. Les risques liés aux dépendances externes, aux contrats, aux jalons et aux transitions peuvent être intégrés au programme.
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