Expert gestion de projet pour chefs de projet débutants

Parcours

Le formateur dispose de plus de 15 ans d’expérience en gestion de projet, transformation, qualité et coordination d’activités dans les services financiers, l’assurance et la fintech. Son parcours inclut la structuration de processus, le pilotage d’indicateurs, les partenariats, les intégrations et l’accompagnement de la montée en compétence des équipes.

Certifié CAPM et PM² Foundation, il s’appuie sur des référentiels de gestion de projet pour transmettre des pratiques accessibles aux chefs de projet débutants. La formation met l’accent sur le cadrage, l’organisation des livrables, l’identification des parties prenantes, le suivi des actions et la communication de l’avancement.

Le parcours alterne apports méthodologiques, études de cas et exercices de structuration. Les participants construisent progressivement les éléments essentiels d’un projet : objectifs, périmètre, acteurs, jalons, risques, suivi et reporting. Le formateur veille à relier chaque outil à une situation professionnelle afin de favoriser une application immédiate.

Certifications et références

• CAPM® — Certified Associate in Project Management
• PM² Foundation — Méthodologie de gestion de projet

Approche pédagogique

1. 1Analyse du contexte et des objectifs pédagogiques
2. 2Présentation des repères fondamentaux du projet
3. 3Application à un cas fil rouge
4. 4Construction des outils de cadrage et de suivi
5. 5Mises en situation de pilotage et de communication
6. 6Évaluation des acquis et plan d’application

Publics accompagnés

• Chefs de projet débutants
• Coordinateurs de projet
• Responsables opérationnels
• Chargés de mission
• Équipes de transformation

Secteurs d’intervention

Ses 7 formations