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Management et leadership

Formation Management transversal et influence sans autorité hiérarchique au Maroc

Cette formation aide à mobiliser des collègues, experts et partenaires sans lien hiérarchique direct. Les participants apprennent à clarifier les contributions attendues, construire leur crédibilité et faire avancer des décisions collectives.

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Compétences visées

Ce que vous saurez mettre en pratique

01Cartographier les parties prenantes et leurs intérêts
02Adapter son influence aux profils et situations
03Obtenir des engagements sans imposer une autorité formelle
04Négocier les priorités et les contributions
05Gérer les désaccords dans une équipe transverse

Programme indicatif

Module 1

Rôle et responsabilités du manager transversal

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 2

Cartographie des acteurs et analyse des intérêts

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 3

Crédibilité, écoute et communication d’influence

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 4

Négociation des priorités et des ressources

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 5

Engagements, suivi et responsabilisation

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 6

Gestion des résistances et des désaccords

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Public concerné

Chefs de projet, coordinateurs, responsables fonctionnels et experts amenés à travailler avec des équipes transverses.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.

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Management transversal et influence sans autorité hiérarchique, au plus près de votre besoin.

Les pages locales associent le programme au contexte de la ville et permettent de rejoindre directement le bon groupe.

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