Contenu de la formation
Les participants apprennent à structurer des indicateurs de suivi à partir de données comptables et opérationnelles. Le programme aborde la lecture des écarts et la restitution utile aux décideurs.
Cette formation propose une méthode de préparation, de suivi et d’analyse budgétaire. Elle aide à identifier les écarts et à organiser leur présentation.
La formation présente les apports de la comptabilité analytique au suivi des coûts. Les exercices permettent de relier les informations de gestion aux besoins de pilotage.
Pour qui ?
- Contrôleurs de gestion
- Responsables financiers
- Comptables confirmés
- Managers opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Identification des attentes de pilotage des participants
- 2Cartographie des données comptables et budgétaires disponibles
- 3Travail sur des indicateurs et écarts significatifs
- 4Mises en pratique sur des tableaux de suivi
- 5Restitution des analyses et recommandations d’amélioration
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des comptables qui évoluent vers le contrôle de gestion ?
Oui, elle peut être construite pour faciliter le passage des données comptables vers le suivi de gestion. FormaGroup échange avec l’entreprise afin d’ajuster les prérequis.
Peut-on travailler sur les tableaux de bord de l’entreprise ?
Un cadrage préalable permet d’identifier les problématiques et exemples que l’entreprise souhaite traiter. FormaGroup coordonne cette préparation avec le formateur.
Excel est-il utilisé pendant la formation ?
Les travaux peuvent s’appuyer sur Excel pour organiser des données, calculer des écarts et présenter des tableaux de bord adaptés au niveau du groupe.
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