Contenu de la formation
Les participants identifient les fonctions du contrôle de gestion et les informations utiles au pilotage. Des exercices les aident à interpréter des indicateurs et des écarts.
La formation aborde les étapes de préparation, de suivi et d’analyse budgétaire. Les participants pratiquent l’identification et l’interprétation des écarts.
Les participants structurent les données nécessaires à un suivi d’activité clair. La formation travaille la présentation d’indicateurs utiles à la décision.
Pour qui ?
- Managers opérationnels
- Responsables administratifs et financiers
- Contrôleurs de gestion débutants
- Dirigeants de PME
Comment se déroule la formation
- 1Identification des enjeux de pilotage des participants
- 2Choix des indicateurs cohérents avec l’activité
- 3Apport méthodologique sur budget, suivi et écarts
- 4Application sur des tableaux et situations de gestion
- 5Analyse collective des résultats obtenus
- 6Formalisation de pistes d’amélioration
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle adaptée aux managers qui ne sont pas financiers ?
Oui. Le contenu peut être orienté vers la compréhension des indicateurs, du budget et des écarts sans présupposer une expertise financière avancée.
Peut-on travailler sur nos tableaux de bord existants ?
Le besoin peut être précisé avec FormaGroup en amont afin d’adapter les cas pratiques au contexte de votre organisation.
Excel est-il nécessaire pour participer ?
Une utilisation courante d’Excel est utile pour les modules consacrés aux tableaux de bord, mais le niveau attendu peut être ajusté selon la formation retenue.
Comment organiser une session pour plusieurs collaborateurs ?
FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur et vous accompagne dans la définition du format intra-entreprise.
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FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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