Contenu de la formation
Les participants structurent les étapes de préparation et de suivi d’un budget. Ils apprennent à rapprocher les prévisions des réalisations.
Ce parcours aide à sélectionner et organiser des indicateurs utiles au pilotage. Il traite également de l’analyse des écarts et de la présentation du reporting.
La formation propose une méthode de lecture des écarts entre budget et réalisé. Les participants formulent des analyses financières structurées à destination de la direction.
Pour qui ?
- Responsables financiers
- Responsables administratifs
- Contrôleurs de gestion
- Managers opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Définition des besoins de pilotage et des indicateurs attendus
- 2Organisation des données budgétaires et comptables
- 3Étude d’écarts entre prévisions et réalisations
- 4Construction de tableaux de suivi et de reportings
- 5Restitution d’analyses financières orientées décision
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle réservée aux contrôleurs de gestion ?
Non, elle peut aussi s’adresser aux responsables administratifs, financiers ou managers qui suivent un budget et doivent analyser des écarts.
Les tableaux de bord sont-ils abordés ?
Oui, le formateur possède une expérience déclarée dans l’élaboration et l’analyse de tableaux de bord et de reportings financiers.
Peut-on travailler sur le budget de l’entreprise ?
Oui, sous réserve du cadrage avec l’organisation, les cas pratiques peuvent être rapprochés des besoins de suivi budgétaire internes. FormaGroup organise cette préparation.
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