Contenu de la formation
Les participants découvrent les étapes essentielles d’un audit interne et les postures attendues de l’auditeur. Ils s’entraînent à collecter des preuves et à formuler des constats objectifs.
Cette formation met l’accent sur l’analyse des activités, des risques et des interfaces entre services. Elle aide les participants à bâtir un plan d’audit pertinent pour leurs opérations.
Les stagiaires apprennent à analyser les causes d’un écart et à formaliser des actions réalistes. Le programme aborde le suivi, la vérification d’efficacité et la communication avec les équipes concernées.
Pour qui ?
- Auditeurs internes débutants
- Responsables qualité
- Pilotes de processus
- Responsables de production
- Animateurs amélioration continue
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des objectifs d’audit
- 2Lecture des processus et points de maîtrise
- 3Préparation collective d’une grille d’audit
- 4Jeux de rôle d’entretiens
- 5Analyse de constats et d’écarts
- 6Formalisation du suivi des actions
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle réservée aux auditeurs expérimentés ?
Non. Elle peut convenir à des personnes découvrant l’audit interne, avec un parcours adapté aux fondamentaux et aux exercices pratiques. FormaGroup organise l’échange préalable avec le formateur.
Peut-on travailler sur nos propres procédures pendant la session ?
Oui, pour une formation intra-entreprise, des documents ou situations représentatifs peuvent être intégrés au programme après cadrage avec FormaGroup.
La formation aborde-t-elle le suivi des non-conformités ?
Oui. Le traitement des écarts, la recherche de causes et le suivi des actions correctives font partie des thèmes pouvant être travaillés.
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