Formateur audit interne pour équipes qualité industrielles

Parcours

L’intervenant dispose d’une expérience des systèmes de management de la qualité, de la préparation d’audits et du pilotage de démarches qualité et SSE. Son parcours dans des contextes industriels et de formation lui permet d’aborder l’audit comme un outil de progrès, au plus près des processus et des équipes.

Cette formation s’adresse aux collaborateurs appelés à participer à des audits internes, aux responsables qualité et aux pilotes de processus. Elle permet de structurer la préparation, la conduite des entretiens, l’observation des pratiques, la formulation des constats et le suivi des actions correctives.

Le programme repose sur des mises en situation : préparation d’un plan d’audit, élaboration d’une grille de questions, simulation d’entretien et rédaction de constats. Les participants apprennent à distinguer faits, interprétations et écarts, puis à restituer leurs conclusions de façon professionnelle.

Approche pédagogique

1. 1Clarification du rôle et du périmètre de l’audit
2. 2Préparation d’un plan et d’une grille d’audit
3. 3Observation et collecte de preuves objectives
4. 4Jeux de rôle d’entretiens avec les audités
5. 5Rédaction de constats factuels
6. 6Suivi des actions et retour d’expérience

Publics accompagnés

• Auditeurs internes débutants
• Responsables qualité
• Pilotes de processus
• Coordinateurs QSE

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations