Parcours
Le formateur possède une expérience concrète de la qualité, de l’approche processus, de l’analyse des risques et de l’audit de système de management. Il a participé à des projets de mise en place d’un système de management de la qualité conforme à ISO 9001, ainsi qu’à une migration vers une version plus récente de la norme.
Son intervention vise les équipes qui souhaitent comprendre comment relier la norme aux pratiques quotidiennes : processus, documentation, objectifs, indicateurs, traitement des écarts et amélioration. Il apporte également une vision opérationnelle de la qualité dans des environnements de production et de formation.
La formation peut démarrer par un état des lieux des attentes des participants, puis aborder les principes de management de la qualité, la cartographie des processus et le pilotage des actions. Des exercices permettent de travailler sur des exemples de processus, de risques, d’indicateurs ou de non-conformités. Le contenu est ajustable au contexte de l’entreprise.
Domaines d’expertise
- ISO 9001
- Système de management de la qualité
- Approche processus
- Audit qualité
- Analyse des risques
- Plans d’action qualité
- Indicateurs de performance
- Traitement des réclamations
Approche pédagogique
- 1Recueil des attentes liées au système qualité existant
- 2Présentation contextualisée des principes ISO 9001
- 3Exercices de cartographie et d’analyse de processus
- 4Études de cas sur les écarts et actions correctives
- 5Mise en pratique d’une logique d’audit et de suivi
- 6Synthèse des axes de progrès identifiés
Publics accompagnés
- Responsables qualité
- Pilotes de processus
- Auditeurs internes débutants
- Responsables opérationnels
Secteurs d’intervention
Ses 7 formations
Formation ISO 9001 et management de la qualité
Une formation qualité nourrie par la mise en place, l’évolution et l’audit de systèmes de management.
Formation pilotage de la performance pour managers industriels
Piloter la performance sans perdre le lien avec les réalités de l’atelier et les équipes qui font l’activité.
Formation gestion des compétences et GPEC en industrie
Relier les besoins de compétences, les postes de travail et les parcours de développement des collaborateurs.
Formation de formateurs et conception pédagogique interne
Concevoir, animer et évaluer des formations directement reliées aux compétences attendues en entreprise.
Formation santé sécurité au travail pour sites industriels
Une approche SSE construite à partir de la prévention, de l’analyse des risques et des réalités de production.
Formation Lean management pour équipes industrielles
Faire progresser la performance industrielle en s’appuyant sur les équipes, les processus et l’amélioration continue.
Formation management d’équipe pour responsables de production
Un management de terrain orienté coordination, mobilisation des équipes et continuité des opérations.
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