Contenu de la formation
Les participants apprennent à transformer un besoin métier en parcours structuré. Ils construisent objectifs, séquences et modalités d’évaluation adaptées.
Cette formation aide à identifier les écarts de compétences prioritaires. Elle relie les besoins recueillis aux objectifs de développement des collaborateurs.
Les participants définissent des critères et outils d’évaluation adaptés aux formations internes. Ils apprennent à exploiter les retours pour ajuster les actions futures.
Pour qui ?
- Responsables formation
- Équipes ressources humaines
- Formateurs internes
- Managers opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des attentes et analyse du contexte de travail
- 2Identification des compétences et résultats attendus
- 3Construction progressive des séquences pédagogiques
- 4Mises en situation à partir de cas professionnels
- 5Évaluation des productions et retours individualisés
- 6Plan d’action pour le transfert en entreprise
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation ?
Elle convient aux professionnels qui conçoivent, pilotent ou animent des formations en entreprise, ainsi qu’aux managers impliqués dans le développement des compétences.
La formation peut-elle être adaptée aux métiers de notre organisation ?
Oui. Le contenu peut être construit à partir de vos postes, référentiels de compétences et situations de travail. FormaGroup organise la mise en relation et le cadrage.
Faut-il déjà être formateur pour participer ?
Non. Une expérience de terrain ou une responsabilité RH ou managériale suffit pour suivre les fondamentaux.
Peut-elle être organisée en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session intra-entreprise en présentiel ou à distance selon vos besoins.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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