Parcours
Le formateur a exercé des responsabilités en ingénierie pédagogique et en formation professionnelle. Il a conçu et animé des modules, analysé des besoins en compétences, défini des objectifs pédagogiques, choisi des méthodes d’apprentissage, évalué des formations et assuré le suivi de stagiaires en alternance.
Cette page s’adresse aux organisations qui souhaitent renforcer les compétences de leurs formateurs internes, experts métier ou responsables chargés de transmettre des savoir-faire. L’approche met en relation les objectifs opérationnels, les compétences à développer, le choix des méthodes pédagogiques et l’évaluation des acquis.
Le parcours peut conduire les participants à structurer leur propre séquence de formation : analyse du besoin, formulation des objectifs, progression pédagogique, activités, animation et outils d’évaluation. Les mises en pratique permettent de tester des modalités d’animation et de recevoir des retours. La formation est adaptée aux sujets techniques comme aux formations transversales.
Domaines d’expertise
- Ingénierie pédagogique
- Conception de modules
- Animation de formation
- Analyse des besoins en compétences
- Objectifs pédagogiques
- Évaluation des apprentissages
- Adaptation des méthodes pédagogiques
- Suivi des stagiaires
Approche pédagogique
- 1Clarification du besoin de formation et des compétences ciblées
- 2Formulation d’objectifs pédagogiques observables
- 3Construction d’une progression et de séquences d’apprentissage
- 4Mise en pratique de techniques d’animation
- 5Création d’outils simples d’évaluation
- 6Retours structurés sur les productions des participants
Publics accompagnés
- Formateurs internes
- Experts métier
- Responsables formation
- Managers transmettant des savoir-faire
Secteurs d’intervention
Ses 7 formations
Formation de formateurs et conception pédagogique interne
Concevoir, animer et évaluer des formations directement reliées aux compétences attendues en entreprise.
Formation pilotage de la performance pour managers industriels
Piloter la performance sans perdre le lien avec les réalités de l’atelier et les équipes qui font l’activité.
Formation gestion des compétences et GPEC en industrie
Relier les besoins de compétences, les postes de travail et les parcours de développement des collaborateurs.
Formation santé sécurité au travail pour sites industriels
Une approche SSE construite à partir de la prévention, de l’analyse des risques et des réalités de production.
Formation ISO 9001 et management de la qualité
Une formation qualité nourrie par la mise en place, l’évolution et l’audit de systèmes de management.
Formation Lean management pour équipes industrielles
Faire progresser la performance industrielle en s’appuyant sur les équipes, les processus et l’amélioration continue.
Formation management d’équipe pour responsables de production
Un management de terrain orienté coordination, mobilisation des équipes et continuité des opérations.
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