Consultant formateur audit interne pour équipes qualité

Parcours

Ce consultant s’appuie sur une expérience de terrain en système qualité, santé-sécurité-environnement, production et ingénierie pédagogique. Il a participé à des projets de certification et de mise à niveau d’un système de management de la qualité, ainsi qu’à l’audit d’un système de management de la qualité.

Son approche de l’audit interne privilégie l’utilité opérationnelle : observer les pratiques, vérifier la maîtrise des processus, identifier les écarts et produire des constats compréhensibles par les équipes. La formation est particulièrement pertinente pour les organisations industrielles qui souhaitent renforcer la rigueur de leurs contrôles sans dissocier qualité et contraintes de production.

Les participants travaillent sur la préparation d’un programme d’audit, la construction de questions, la conduite d’entretiens et la rédaction de constats. Des mises en situation permettent également de traiter le suivi des actions correctives et de distinguer les faits, les écarts et les opportunités d’amélioration.

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des objectifs d’audit
2. 2Lecture des processus et points de maîtrise
3. 3Préparation collective d’une grille d’audit
4. 4Jeux de rôle d’entretiens
5. 5Analyse de constats et d’écarts
6. 6Formalisation du suivi des actions

Publics accompagnés

• Auditeurs internes débutants
• Responsables qualité
• Pilotes de processus
• Responsables de production
• Animateurs amélioration continue

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations