Parcours
Le formateur est certifié PMP et possède plus de 16 ans d’expérience dans la conduite de projets et programmes technologiques. Il a piloté des périmètres mêlant planification, budgets, risques, qualité, fournisseurs, recette, mise en production et conduite du changement, dans des contextes exigeants et multi-parties prenantes.
Cette page vise les chefs de projet et responsables de projet souhaitant structurer leur préparation à la certification PMP ou consolider leurs pratiques de pilotage. L’intervenant relie les notions de management de projet à des situations concrètes : cadrage, gouvernance, gestion des risques, communication, priorisation et suivi de la livraison.
La formation combine revue des concepts, entraînements sur des cas de projet, échanges sur les difficultés rencontrées et exercices de mise en application. Le déroulé est ajustable selon l’expérience du groupe et son objectif : révision structurée, renforcement méthodologique ou accompagnement vers une démarche de certification. Une évaluation des acquis permet de situer les points à approfondir.
Domaines d’expertise
- Référentiel PMP
- Cadrage de projet
- Planification opérationnelle
- Gestion des risques projet
- Gestion des parties prenantes
- Suivi des budgets et délais
- Pilotage de la qualité
- Conduite du changement
Certifications et références
- PMP – Project Management Professional
Approche pédagogique
- 1Diagnostic des objectifs de préparation et de l’expérience projet
- 2Révision structurée des notions de management de projet
- 3Illustration par des cas de cadrage, risques et parties prenantes
- 4Exercices d’analyse et de décision appliqués à des scénarios
- 5Partage de méthodes de préparation et de consolidation des acquis
- 6Évaluation finale et axes de progression individuels
Publics accompagnés
- Chefs de projet
- Responsables de projet
- Coordinateurs de projet
- Consultants en gestion de projet
- Responsables PMO
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation préparation à la certification PMP à Casablanca
Une préparation PMP ancrée dans les réalités du pilotage de projets technologiques.
Formation IA générative pour managers à Casablanca
Comprendre, cadrer et déployer des usages d’IA générative utiles aux équipes métiers.
Formation Agile Scrum pour équipes de delivery à Casablanca
Des pratiques Scrum vécues en équipe pour améliorer la collaboration et la livraison.
Formation management de programme pour responsables PMO
Une formation orientée gouvernance, coordination et décisions pour piloter des programmes complexes.
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