Parcours
Le formateur dispose de plus de 20 ans d’expérience dans l’éducation, la formation et l’accompagnement. Son parcours associe enseignement universitaire, animation auprès de professionnels et accompagnement de responsables. Il intervient notamment sur l’analyse des besoins, la formulation des objectifs, la structuration des contenus et l’évaluation des acquis.
Cet accompagnement s’adresse aux organisations qui souhaitent professionnaliser leurs relais internes, responsables ou experts métiers appelés à partager des pratiques auprès de leurs équipes. Le formateur aide les participants à transformer un sujet métier en séquence claire, progressive et adaptée à un public adulte. L’accent est placé sur la transmission en cascade, la facilitation et la préparation de supports mobilisables.
Une formation type commence par le cadrage des besoins et des situations de transmission rencontrées. Les participants construisent ensuite une séquence, expérimentent une animation participative, reçoivent un feedback et identifient les ajustements à appliquer dans leur contexte professionnel.
Domaines d’expertise
- Analyse des besoins de formation
- Formulation d’objectifs pédagogiques
- Conception de séquences pour adultes
- Animation participative
- Transmission en cascade
- Création de supports pédagogiques
- Évaluation des acquis
- Feedback pédagogique
Approche pédagogique
- 1Analyse du besoin et du public visé
- 2Clarification des objectifs d’apprentissage
- 3Construction de séquences progressives
- 4Mises en situation d’animation
- 5Feedback sur les pratiques observées
- 6Plan d’application en situation professionnelle
Publics accompagnés
- Formateurs internes
- Experts métiers
- Responsables d’équipe
- Relais opérationnels
- Organismes de formation
Secteurs d’intervention
Ses 6 formations
Formation de formateurs et relais internes en entreprise
Concevoir des parcours structurés et préparer des relais internes à transmettre durablement les acquis.
Formation assertivité et gestion du stress au travail
S’exprimer avec justesse, préserver la relation et mieux réagir dans les situations professionnelles exigeantes.
Formation communication professionnelle pour équipes
Des échanges plus clairs, une écoute active et des messages mieux adaptés aux situations de travail.
Formation intelligence émotionnelle pour responsables
Renforcer la conscience de soi, l’écoute et la qualité relationnelle dans les situations managériales.
Formation à la conduite du changement pour équipes
Faire comprendre le changement, favoriser l’appropriation et soutenir les pratiques professionnelles.
Formation leadership et mobilisation des équipes
Développer une posture de leadership utile pour mobiliser, accompagner et faire progresser les équipes.
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