Consultant formateur en gestion de projet à Casablanca

Parcours

Le formateur justifie de plus de 10 ans d’expérience en éducation, formation en entreprise et coordination de projets. Son parcours inclut l’élaboration de plans de projet, l’identification des livrables, la gestion des échéanciers, le suivi des risques et la communication avec des parties prenantes.

Cette page s’adresse particulièrement aux équipes qui doivent passer d’une organisation informelle à une conduite de projet plus structurée. Le formateur aide les participants à clarifier le périmètre, hiérarchiser les priorités, suivre l’avancement et rendre compte des points de vigilance.

Une session type combine des apports méthodologiques, la construction d’outils simples de pilotage et des exercices basés sur des situations réalistes. Les participants travaillent notamment sur les objectifs, les livrables, les jalons, les risques et les modalités de communication, afin de repartir avec une démarche directement mobilisable.

Approche pédagogique

1. 1Analyse d’un cas de projet représentatif
2. 2Cadrage des objectifs, livrables et responsabilités
3. 3Construction d’un échéancier et de jalons de suivi
4. 4Identification des risques et des actions de réponse
5. 5Simulation de réunions d’avancement et de reporting
6. 6Formalisation des pratiques à retenir

Publics accompagnés

• Chefs de projet débutants
• Coordinateurs de projet
• Équipes transverses
• Managers opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations