Contenu de la formation
Les participants identifient les indicateurs utiles à leur activité et apprennent à les organiser dans une lecture synthétique. La formation met l’accent sur la cohérence entre objectifs, mesures et décisions.
Cette formation aborde les principes de suivi budgétaire et d’analyse des variations constatées. Les participants s’exercent à expliquer les écarts et à préparer des actions de suivi.
Les participants apprennent à distinguer les indicateurs d’activité, de résultat et de suivi. Les ateliers les aident à choisir des mesures compréhensibles et exploitables par les équipes.
Pour qui ?
- Responsables financiers
- Responsables administratifs
- Managers opérationnels
- Chefs de projet
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des pratiques de suivi existantes
- 2Clarification des objectifs de pilotage
- 3Choix raisonné des indicateurs et des sources d’information
- 4Mises en pratique sur des cas de budgets et d’écarts
- 5Restitution et plan d’amélioration des tableaux de bord
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il déjà maîtriser le contrôle de gestion ?
Non. Le niveau est ajusté au public, depuis les repères de suivi budgétaire jusqu’à l’analyse plus structurée des indicateurs.
Peut-on travailler sur nos propres indicateurs ?
Le cadrage avec FormaGroup peut prévoir l’intégration de situations et d’exemples proches de votre contexte, dans le respect des informations que vous souhaitez partager.
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui. FormaGroup peut organiser la mise en relation pour une session à distance ou en présentiel à Casablanca.
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