Parcours
Le formateur possède une expérience confirmée en gestion financière, suivi des dépenses, contrôle budgétaire et production d’informations destinées aux parties prenantes. Il a également exercé des responsabilités impliquant l’analyse de budgets, la planification et le suivi d’objectifs.
Son intervention vise les professionnels qui souhaitent renforcer leurs pratiques de pilotage par les chiffres sans perdre de vue la réalité opérationnelle. Il apporte des repères pour suivre un budget, identifier les écarts, choisir des indicateurs cohérents et présenter une information utile à la décision.
La formation prend la forme d’ateliers progressifs autour de scénarios de suivi budgétaire et de tableaux de bord. Les participants travaillent sur la sélection d’indicateurs, l’analyse des écarts et la restitution synthétique des résultats, puis définissent des pistes d’application dans leur contexte.
Domaines d’expertise
- Contrôle budgétaire
- Gestion des dépenses
- Indicateurs de performance
- Gestion financière
- Prévisions de dépenses
- Planification stratégique
- Reporting de projet
- Analyse de données pour la décision
Approche pédagogique
- 1Diagnostic des pratiques de suivi existantes
- 2Clarification des objectifs de pilotage
- 3Choix raisonné des indicateurs et des sources d’information
- 4Mises en pratique sur des cas de budgets et d’écarts
- 5Restitution et plan d’amélioration des tableaux de bord
Publics accompagnés
- Responsables financiers
- Responsables administratifs
- Managers opérationnels
- Chefs de projet
Secteurs d’intervention
Sa formation
Formation contrôle de gestion et tableaux de bord à Casablanca
Mettre les budgets, les écarts et les indicateurs au service d’un pilotage plus lisible et plus utile.
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