Contenu de la formation
Les participants abordent les responsabilités clés du management de proximité et les comportements attendus. La formation les aide à structurer leur posture et leurs premiers rituels d’équipe.
Cette formation développe des pratiques pour préparer les échanges, clarifier les objectifs et favoriser la participation. Les mises en situation permettent de travailler une communication managériale concrète.
Les participants apprennent à prioriser, répartir les actions et suivre les avancées de leur équipe. Les outils proposés soutiennent une coordination régulière et lisible.
Pour qui ?
- Nouveaux managers
- Managers de proximité
- Responsables de service
- Coordinateurs d’équipe
Comment se déroule la formation
- 1Identification des situations managériales rencontrées par les participants
- 2Clarification du rôle et des responsabilités du manager
- 3Ateliers sur la communication et l’animation de réunions
- 4Mises en situation de suivi d’équipe
- 5Élaboration d’engagements d’action individuels
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle adaptée aux nouveaux managers ?
Oui. Les contenus peuvent être orientés vers la prise de fonction, les responsabilités du manager et les pratiques de communication avec l’équipe.
Est-il possible de former plusieurs responsables ensemble ?
Oui. Une session intra-entreprise peut réunir des responsables ayant des problématiques comparables. FormaGroup organise la mise en relation et le cadrage.
Le programme traite-t-il de cas concrets ?
Oui. Les ateliers et mises en situation permettent de relier les notions de management aux réalités vécues par les participants.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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