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Management et leadership

Formation Pilotage de la productivité et de la charge de travail des équipes au Maroc

Les participants apprennent à analyser la charge de travail, les capacités disponibles et les interruptions qui affectent l’exécution des priorités. La démarche vise à rendre les arbitrages visibles et à organiser une répartition soutenable des activités.

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Compétences visées

Ce que vous saurez mettre en pratique

01Cartographier les activités et la charge de travail d’une équipe
02Comparer la demande de travail avec la capacité disponible
03Repérer les goulots d’étranglement et les causes de surcharge
04Prioriser les activités et négocier les arbitrages
05Suivre la charge et ajuster la répartition dans le temps

Programme indicatif

Module 1

Activités, valeur produite et demande de travail

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 2

Estimation de capacité et cartographie de charge

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 3

Interruptions, dépendances et goulots d’étranglement

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 4

Priorisation et arbitrage des demandes

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 5

Répartition de la charge et coordination d’équipe

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 6

Indicateurs de suivi et ajustements périodiques

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Public concerné

Managers d’équipes, responsables opérationnels, chefs de service et responsables d’unités de production ou de services.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.

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