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Management et leadership

Formation Management des équipes de direction et cohésion du comité exécutif au Maroc

Cette formation s’adresse aux responsables qui doivent faire fonctionner une équipe de direction comme un collectif de décision, au-delà de la coordination de leurs périmètres respectifs. Elle traite de la confiance, des désaccords stratégiques et de la responsabilité collective.

Compétences visées

Ce que vous saurez mettre en pratique

01Clarifier la mission et les règles de fonctionnement d’une équipe de direction
02Améliorer la qualité des débats et des arbitrages collectifs
03Traiter les désaccords sans les éviter ni les personnaliser
04Renforcer la responsabilité collective après décision
05Mettre en place des pratiques de suivi des décisions

Programme indicatif

Module 1

Rôle et mandat d’une équipe de direction

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 2

Diagnostic des modes de fonctionnement collectifs

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 3

Confiance, désaccord et sécurité de discussion

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 4

Prise de décision et arbitrage transversal

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 5

Responsabilité collective et communication des décisions

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 6

Rituels de pilotage et amélioration continue

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Public concerné

Directeurs généraux, membres de comités exécutifs, directeurs de fonction et dirigeants de filiales ou d’unités.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.

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