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Management et leadership

Formation Management de la qualité des décisions et prévention des biais au Maroc

Cette formation permet d’examiner les raccourcis de raisonnement susceptibles d’altérer les décisions managériales et les méthodes pour les limiter. Les participants s’exercent à améliorer la formulation des problèmes, la comparaison des options et la traçabilité des arbitrages.

Compétences visées

Ce que vous saurez mettre en pratique

01Repérer les biais fréquents dans les décisions professionnelles
02Formuler un problème sans confondre symptômes et causes
03Comparer les options selon des critères explicites
04Utiliser la contradiction constructive et des avis indépendants
05Documenter les hypothèses et les enseignements après décision

Programme indicatif

Module 1

Biais cognitifs et mécanismes de jugement

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 2

Cadrage du problème et qualité des informations

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 3

Critères de décision et comparaison des options

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 4

Pré-mortem et scénarios d’échec

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 5

Contradiction constructive et revue indépendante

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 6

Traçabilité et apprentissage après décision

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Public concerné

Managers, cadres dirigeants, responsables de projets et professionnels impliqués dans des décisions de recrutement, d’allocation de ressources ou de sélection d’options.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.

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