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Gestion de projet et agilité

Formation Gestion de projet par les objectifs et résultats clés (OKR) au Maroc

Apprenez à traduire les priorités stratégiques en objectifs et résultats clés mesurables, puis à les relier aux initiatives et projets. La formation aborde la définition, le suivi périodique et l’évaluation des OKR sans les confondre avec des objectifs individuels de performance.

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Compétences visées

Ce que vous saurez mettre en pratique

01Formuler des objectifs clairs et des résultats clés mesurables
02Relier les OKR aux priorités et aux projets de l’organisation
03Distinguer indicateurs de résultat et activités
04Animer les cycles de suivi et de revue des OKR
05Utiliser les enseignements des résultats pour ajuster les initiatives

Programme indicatif

Module 1

Principes et usages des OKR

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 2

Alignement entre stratégie, objectifs et projets

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 3

Rédaction d’objectifs et de résultats clés

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 4

Indicateurs, sources de données et niveaux de mesure

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 5

Cycles de suivi, points de contrôle et revues

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 6

Priorisation des initiatives et gestion des dépendances

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 7

Bilan de cycle et amélioration de la démarche

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Public concerné

Dirigeants, responsables de portefeuille, chefs de projet, managers et équipes de transformation.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.

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