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Management et leadership

Formation Conduire les entretiens annuels d’évaluation au Maroc

Préparer et conduire des entretiens annuels qui évaluent les résultats et soutiennent le développement professionnel. Les participants s’exercent à fixer des objectifs, à échanger sur les réalisations et à convenir d’actions de progrès.

Compétences visées

Ce que vous saurez mettre en pratique

01Préparer un entretien à partir de faits et d’objectifs
02Structurer les étapes de l’échange
03Évaluer les résultats avec objectivité
04Fixer des objectifs mesurables et convenir des priorités
05Construire un plan de développement avec le collaborateur

Programme indicatif

Module 1

Rôle et préparation de l’entretien annuel

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 2

Bilan des objectifs et faits observables

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 3

Conduite de l’échange et écoute

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 4

Évaluation et situations difficiles

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 5

Définition des objectifs et besoins de développement

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 6

Synthèse et suivi

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Public concerné

Managers, responsables opérationnels et chefs d’équipe conduisant des entretiens d’évaluation.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.

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