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Mission de formation

Formateur·rice en management hybride et à distance — Région Laâyoune Sakia El Hamra

FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour animer des formations en management d’équipe à distance et en mode hybride dans la région Laâyoune Sakia El Hamra.

Management d’équipe à distance et en mode hybrideRégion Laâyoune Sakia El HamraPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : Immédiate
Postuler avec mon CV Publiée le 25 octobre 2026 · valable jusqu’au 24 décembre 2026

En bref

  • La mission porte sur le management d’équipe à distance et en mode hybride.
  • Les participants sont des managers, responsables de sites et chefs d’équipe travaillant avec des collaborateurs répartis.
  • Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.
  • La mission concerne la région Laâyoune Sakia El Hamra.
  • FormaGroup recherche des formateurs pour animer cette formation auprès d’entreprises et de particuliers.

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des entreprises et des particuliers dans l’organisation du travail d’équipes réparties. Vous aiderez les participants à clarifier les règles de fonctionnement, à mieux coordonner les activités et à préserver le lien collectif, avec des interventions possibles en présentiel ou à distance.

Missions confiées

  1. 1Animer un module sur les particularités du management à distance et aider les participants à repérer les enjeux spécifiques d’une équipe distribuée.
  2. 2Accompagner les managers dans la définition d’accords d’équipe portant sur les attentes, les règles de disponibilité et les modalités de communication.
  3. 3Faire concevoir des rituels de coordination et des réunions virtuelles utiles, adaptés aux besoins concrets des équipes.
  4. 4Guider les participants dans la formulation d’objectifs et la mise en place d’un suivi qui favorise la responsabilisation sans multiplier le contrôle.
  5. 5Travailler sur les pratiques qui soutiennent l’engagement et l’inclusion, ainsi que sur le repérage des signaux d’alerte liés à l’isolement ou aux difficultés de coordination.
  6. 6Aider chaque participant à élaborer un plan d’action applicable à son équipe pour améliorer son fonctionnement à distance ou en mode hybride.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Particularités du management à distance
Module 2Accords d’équipe et règles de disponibilité
Module 3Rituels de coordination et réunions virtuelles
Module 4Objectifs, suivi et responsabilisation
Module 5Engagement, inclusion et signaux d’alerte
Module 6Plan d’action pour son équipe
Objectifs pédagogiques
  • Clarifier les attentes et les règles de fonctionnement à distance
  • Organiser des rituels d’équipe utiles
  • Maintenir une communication régulière et inclusive
  • Suivre l’avancement sans multiplier le contrôle
  • Prévenir l’isolement et les difficultés de coordination
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux managers d’équipes hybrides ou à distance, aux responsables de sites et aux chefs d’équipe qui travaillent avec des collaborateurs répartis. Elle vise des personnes souhaitant structurer la coordination, la communication et le suivi de leur équipe.

Approche pédagogique attendue

  • Vous vous appuyez sur des situations de management à distance pour faire analyser les besoins de coordination et les particularités des équipes distribuées.
  • Vous faites élaborer aux participants des accords d’équipe sur les attentes, la disponibilité et la communication.
  • Vous encadrez des exercices de conception de rituels et de réunions virtuelles directement transposables dans le travail quotidien.
  • Vous faites pratiquer le suivi des objectifs et la responsabilisation en recherchant un équilibre avec l’autonomie des collaborateurs.
  • Vous animez des échanges sur l’engagement, l’inclusion, l’isolement et les signaux d’alerte, puis accompagnez la préparation d’un plan d’action individuel.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en management d’équipe à distance et en mode hybride, et pouvez illustrer vos apports par des situations professionnelles pertinentes.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez enseigner les accords d’équipe, les rituels de coordination, le suivi des objectifs et les pratiques d’inclusion.
  • Vous savez adapter vos explications et vos activités à des managers, des responsables de sites et des chefs d’équipe travaillant avec des collaborateurs répartis.

Atouts appréciés

  • Vous savez faire émerger les pratiques déjà en place dans une équipe et aider les participants à les transformer en règles de fonctionnement concrètes.
  • Vous êtes à l’aise pour animer les échanges et les exercices aussi bien en présentiel qu’à distance.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup ; la date de démarrage n’est pas précisée.

Mobilité

Mission dans la région Laâyoune Sakia El Hamra, avec animation possible en présentiel ou à distance. Les modalités sont des options et ne sont pas présentées comme cumulatives.

Compétences clés

Management d’équipe hybrideManagement à distanceCoordination d’équipes répartiesAnimation de formations adultesConception de rituels d’équipeSuivi des objectifsCommunication inclusivePrévention de l’isolement

Mots-clés de l’offre

#Management hybride#Équipe à distance#Rituels de coordination#Réunions virtuelles#Accords d’équipe#Suivi des objectifs#Engagement collectif

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et formation professionnelle
Région
Laâyoune-Sakia-El-Hamra
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
Immédiate
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre des pratiques concrètes pour mieux coordonner et mobiliser les équipes réparties, FormaGroup vous invite à proposer votre profil pour cette mission dans la région Laâyoune Sakia El Hamra.

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