En bref
- La formation porte sur le management d’équipe à distance et en mode hybride.
- Les participants sont des managers, responsables de sites et chefs d’équipe.
- Les interventions peuvent avoir lieu en présentiel ou à distance.
- La mission concerne la région Fès Meknès, notamment Fès, Meknès, Ifrane et Taza.
- Les contenus couvrent la coordination, la communication, le suivi et l’engagement collectif.
Villes concernées
FèsMeknèsIfraneTaza
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez des managers d’équipes hybrides ou à distance, des responsables de sites et des chefs d’équipe dont les collaborateurs sont répartis. La mission consiste à les aider à structurer leurs pratiques de coordination, de communication et de suivi, en présentiel ou à distance.
Missions confiées
- 1Présenter les particularités du management à distance et aider les participants à clarifier les attentes et les règles de fonctionnement adaptées à leur équipe.
- 2Guider les participants dans la définition d’accords d’équipe, notamment sur la disponibilité, les échanges et les modalités de communication.
- 3Faire concevoir des rituels de coordination et des réunions virtuelles utiles, en travaillant sur leur objectif, leur organisation et leur place dans le fonctionnement collectif.
- 4Animer des exercices sur la définition des objectifs, le suivi de l’avancement et la responsabilisation, sans multiplier les mécanismes de contrôle.
- 5Aborder l’engagement et l’inclusion dans une équipe distribuée, et aider les participants à repérer les signaux d’isolement ou les difficultés de coordination.
- 6Accompagner chaque participant dans l’élaboration d’un plan d’action applicable à son équipe.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Particularités du management à distance
Module 2Accords d’équipe et règles de disponibilité
Module 3Rituels de coordination et réunions virtuelles
Module 4Objectifs, suivi et responsabilisation
Module 5Engagement, inclusion et signaux d’alerte
Module 6Plan d’action pour son équipe
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Clarifier les attentes et les règles de fonctionnement à distance
- Organiser des rituels d’équipe utiles
- Maintenir une communication régulière et inclusive
- Suivre l’avancement sans multiplier le contrôle
- Prévenir l’isolement et les difficultés de coordination
Public à former
La formation s’adresse aux managers d’équipes hybrides ou à distance, aux responsables de sites et aux chefs d’équipe travaillant avec des collaborateurs répartis. Elle vise à leur fournir des repères concrets pour organiser le travail collectif et en suivre l’avancement.
Approche pédagogique attendue
- Vous utilisez des situations de travail concrètes pour faire clarifier aux participants les attentes et les règles de fonctionnement de leur équipe.
- Vous proposez des ateliers où ils construisent des accords de disponibilité, des modalités de communication et des rituels de coordination.
- Vous faites pratiquer le suivi par objectifs et la responsabilisation à partir de cas qui évitent le contrôle excessif.
- Vous animez des échanges sur l’inclusion, l’engagement et les signaux d’isolement ou de difficulté de coordination.
- Vous aidez les participants à formaliser un plan d’action adapté à leur équipe.
Profil recherché
- Vous maîtrisez le management d’équipe à distance et en mode hybride, notamment les accords de fonctionnement, les rituels de coordination et le suivi par objectifs.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre les contenus accessibles à des managers, responsables de sites et chefs d’équipe.
- Vous êtes capable d’enseigner comment maintenir une communication régulière et inclusive, prévenir l’isolement et suivre le travail sans contrôle excessif.
Atouts appréciés
- Une pratique de l’accompagnement de managers dont les collaborateurs travaillent sur différents sites ou à distance sera appréciée.
- Vous savez relier les exercices proposés aux situations concrètes rencontrées par les participants dans leurs équipes.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
Mission dans la région Fès Meknès, notamment à Fès, Meknès, Ifrane et Taza. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Management d’équipe hybrideCoordination à distanceAnimation de réunions virtuellesDéfinition d’accords d’équipeSuivi par objectifsCommunication inclusivePrévention de l’isolementFormation d’adultes
Mots-clés de l’offre
#Management hybride#Équipe à distance#Rituels d’équipe#Réunions virtuelles#Accords de disponibilité#Suivi des objectifs#Engagement collectif#Plan d’action managérial
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Management et organisation
- Région
- Fès-Meknès
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous maîtrisez ces pratiques et souhaitez les transmettre à des équipes de la région, vous pouvez proposer votre candidature à FormaGroup.
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