Formateur ou formatrice en management d’équipe hybride et à distance — Région Dakhla Oued Ed Dahab

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission porte sur l’organisation du travail d’équipes réparties : clarifier les règles de fonctionnement, coordonner les échanges et préserver le lien collectif. Les sessions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Présenter les particularités du management à distance et aider les participants à adapter leurs pratiques aux réalités d’une équipe distribuée.
2. 2Guider les managers dans la définition d’accords d’équipe, notamment sur les attentes, les règles de disponibilité et les modalités de communication.
3. 3Faire concevoir des rituels de coordination et des réunions virtuelles utiles, avec des objectifs et des modalités de participation clairement établis.
4. 4Animer des exercices sur la formulation des objectifs, le suivi de l’avancement et la responsabilisation, sans multiplier les pratiques de contrôle.
5. 5Travailler avec les participants sur l’engagement, l’inclusion et le repérage des signaux d’isolement ou de difficulté de coordination.
6. 6Accompagner chaque participant dans la préparation d’un plan d’action adapté au fonctionnement de son équipe.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous partez des situations de management rencontrées par les participants pour relier les apports aux réalités de leurs équipes.
• Vous faites pratiquer la définition d’accords d’équipe et de règles de disponibilité à partir de cas concrets.
• Vous encadrez la préparation de rituels et de réunions virtuelles, en faisant préciser leur objectif et leur utilité.
• Vous proposez des exercices de suivi des objectifs qui favorisent l’autonomie et la responsabilisation.
• Vous terminez par l’élaboration d’un plan d’action applicable à l’équipe de chaque participant.

Profil recherché

• Vous maîtrisez le management d’équipe à distance et en mode hybride, et pouvez enseigner les accords d’équipe, les rituels de coordination, le suivi des objectifs et les pratiques favorisant l’inclusion.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre les notions concrètes pour des managers, des responsables de sites et des chefs d’équipe.
• Vous savez conduire des échanges et des exercices permettant aux participants d’adapter les apprentissages à leur propre contexte de travail.

Atouts appréciés

• Vous savez aider les participants à distinguer les besoins de coordination de la tentation de multiplier les points de contrôle.
• Vous êtes à l’aise pour animer une session aussi bien en présentiel qu’à distance et adapter les échanges à ces deux modalités.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre