Contenu de la formation
Cette formation présente les grands flux et les interfaces entre achats, approvisionnements, logistique et fournisseurs. Les participants identifient les indicateurs utiles à leur activité.
Le module aborde l’organisation des stocks, le suivi des écarts et la fiabilité des données opérationnelles. Il relie les pratiques de stock aux besoins de continuité des flux.
Les participants travaillent les interfaces entre la demande, la commande fournisseur et la disponibilité des composants ou produits. Des cas pratiques mettent en évidence les sources de rupture et les actions de coordination.
Pour qui ?
- Approvisionneurs
- Gestionnaires de stocks
- Équipes logistiques
- Acheteurs
- Responsables supply chain
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des flux et des interfaces métier
- 2Clarification des rôles entre achats, approvisionnements et logistique
- 3Étude de situations de rupture, de retard ou de surstock
- 4Travail sur des indicateurs de suivi opérationnel
- 5Formalisation de pistes de progrès adaptées à l’organisation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Quels profils peuvent suivre cette formation supply chain ?
Elle est adaptée aux équipes logistiques, approvisionneurs, gestionnaires de stocks, acheteurs et responsables opérationnels. FormaGroup peut aider à constituer un groupe cohérent selon les fonctions.
La formation traite-t-elle des liens entre achats et logistique ?
Oui. La coordination entre besoins, commandes, fournisseurs, approvisionnements, stocks et suivi de performance constitue un axe central du parcours.
Faut-il déjà maîtriser des outils spécialisés ?
Non, le contenu est centré sur les processus, les flux et les pratiques de pilotage. Les prérequis sont précisés avec FormaGroup selon le niveau choisi.
Peut-on organiser un parcours intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation pour définir le format, les cas métier à travailler et les participants concernés.
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