Consultant formateur en gestion des stocks industriels

Parcours

Le formateur possède une expérience opérationnelle dans le suivi des stocks de matériaux d’emballage, produits finis, commandes, réceptions et inventaires. Il a également suivi une formation en Supply Chain Management et a travaillé en coordination avec les fonctions de planification, approvisionnement et production.

Son intervention s’adresse aux équipes qui doivent éviter les ruptures, limiter les excédents et mieux fiabiliser les opérations de stock. L’angle est particulièrement adapté aux activités de production et de conditionnement, où la disponibilité des emballages et des matières conditionne le respect des délais et la réalisation des commandes.

La formation commence par la compréhension des flux physiques et des points de vigilance : réception, rangement, consommation, inventaire et suivi des écarts. Les participants examinent ensuite les pratiques de contrôle, les responsabilités de chacun et les actions permettant de réduire les anomalies. Le travail débouche sur des méthodes concrètes de suivi adaptées aux besoins de l’organisation.

Certifications et références

• Supply Chain Management, Lean Consulting

Approche pédagogique

1. 1Cartographier les flux de stocks concernés
2. 2Repérer les risques de rupture, d’excédent et d’écart
3. 3Clarifier les étapes de réception, stockage et sortie
4. 4Travailler les pratiques d’inventaire et de contrôle
5. 5Analyser les causes des anomalies récurrentes
6. 6Formaliser des actions de suivi directement applicables

Publics accompagnés

• Magasiniers
• Responsables de stock
• Agents logistiques
• Responsables de conditionnement
• Superviseurs de production

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations